Comment nous pouvons vous aider
Nous proposons des missions d'audit et de conseil sur mesure dans trois domaines clés:
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Gestion des risques digitaux (identification, évaluation, remédiation),
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Sécurisation des Opérations impactées par le Digital (audit, définition de politiques, définition de contrôles),
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Réglementaire & Conformité (RGPD, IA Act, copyright, monétisation, contrôle des contenus)
Les domaines où nous sommes intervenus
Gestion des risques digitaux
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Risques relatifs aux tiers fournisseurs de services et outils digitalisés
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Inventaire des tiers et classification en fonction du risque
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Revue des contrats
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Revue des mesures de sécurité et conformité RGPD
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Revue de la performance opérationnelle des tiers vs les SLA
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Audit des réseaux sociaux
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Définition de la méthodologie d'audit,
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Identification et évaluation des risques,
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Recommandations relatives aux politiques de l'entreprise et aux contrôles (accès, contrôle des contenus, code de conduit etc.)
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Risque de fraude à la monétisation des contenus sur les plateforme digitales
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Risques relatifs à la data
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Définition de la méthodologie d'audit,
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Identification et évaluation des risques,
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Recommandations relatives aux politiques de l'entreprise et aux contrôles (accès, contrôle des contenus, code de conduit etc.)
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Réglementaire & Conformité
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Audit de conformité au RGPD
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En direct
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En support aux équipes d'audit interne
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Aide à la production de documentation commerciale afin d'informer et rassurer les clients sur la conformité de l'entreprise au RGPD
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Plan de mise en conformité au RGPD
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Identification des enjeux du RGPD pour l'organisation selon son secteur d'activité et les attentes des parties prenantes (clients, usagers etc.)
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Définition de la stratégie de mise en conformité
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Rédaction des politiques
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Revue et mise à jour des politique existantes
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Mise en place ou amélioration des contrôles relatifs aux données personnelles
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Formations et sensibilisation
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Sécurisation des Opérations impactées par le Digital
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Redesign des contrôles internes et des procédures relative au reporting du revenu dans le cadre d'un changement d'outil (BI, comptable)
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Vérification des règles de calcul du revenu dans les outils
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Sécurisation des transferts de données de la production (page de paiement) en passant par la BI jusqu'au outils comptables
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Mise en place de contrôles de validation et de cohérence de bout en bout
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Redesign des contrôles internes et des procédures relative au CAPEX (développement informatiques internes) dans le cadre d'une transformation agile
- Liste des projets en liens avec la stratégie produit & tech
- Déclaration des temps
- Revue de cohérence au global
- Validation par les commissaires aux comptes
- Accompagner les équipes d'audit (internes et externes) à identifier les preuves d'audit dans un contexte de transformation agile
- Identification du control owner dans des équipes projets changeantes
- Identification des éléments utilisables comme traces d'audit
Les secteurs d'activité où nous sommes déjà intervenus
Secteur de la tech / pur player digitaux
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Editeurs de solutions SaaS
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Solution de recrutement basée sur l'intelligence artificielle
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Sites de rencontre
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Publicité / Média digitaux
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Distribution digitale de contenus vidéos
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Distribution digitale de musique (audio / vidéo)
Secteurs opérant leur transformation digitale
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Secteur bancaire
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Secteur de l'assurance
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Service Public (santé, retraite)
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Agences de communication et marketing
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Organisation intergouvernementale internationale
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Industrie sur les problématiques liées à la data